Introdução
Se você é empreendedor ou gestor, sabe que administrar uma empresa envolve muitos desafios. No entanto, entre tantos obstáculos, existe um erro que pode comprometer toda a saúde do negócio — e infelizmente, ele é mais comum do que parece. Neste artigo, você vai entender qual é esse erro e como evitá-lo com ações práticas e estratégias eficientes.
O maior erro na gestão de empresas: Falta de controle financeiro
Entre erros de liderança, marketing ineficiente e problemas com equipe, um se destaca por gerar consequências drásticas: a falta de controle financeiro.
Empresas que não acompanham de perto seus números operam no escuro. Não sabem quanto ganham, quanto gastam e, pior, não sabem se estão lucrando ou apenas sobrevivendo.
Estudo de caso
Segundo uma pesquisa realizada pelo Sebrae, mais de 60% das empresas que fecham as portas nos primeiros cinco anos de vida não têm um bom planejamento financeiro. Isso mostra o quanto negligenciar esse aspecto pode ser fatal para qualquer negócio.
Por que esse erro acontece?
A falta de gestão financeira normalmente tem origem em alguns fatores:
-
Falta de conhecimento técnico;
-
Mistura das finanças pessoais com as da empresa;
-
Ausência de rotina de controle (fluxo de caixa, DRE, projeções);
-
Foco exclusivo em vendas, sem olhar para a margem de lucro.
Como evitar esse erro na prática?
A boa notícia é que esse erro é totalmente evitável. Aqui estão cinco passos essenciais:
1. Separe as finanças pessoais das empresariais
Use contas bancárias distintas e estabeleça um pró-labore mensal. Isso ajuda a visualizar os resultados reais do negócio.
2. Crie uma rotina de controle financeiro
Acompanhe semanalmente seu fluxo de caixa. Use planilhas ou sistemas de gestão que facilitem o monitoramento.
3. Tenha um contador estratégico
Mais do que fazer declarações, um contador atualizado pode ser um verdadeiro aliado na leitura dos números e na tomada de decisões.
4. Faça projeções e orçamentos
Planeje os próximos meses com base em metas, sazonalidade e histórico. Isso te dá clareza e preparo para oscilações.
5. Aprenda sobre finanças empresariais
Não espere terceirizar tudo. Você não precisa ser um especialista, mas deve entender o básico para saber se está no caminho certo.
Bônus: Sinais de alerta de uma má gestão financeira
Fique atento a esses sinais:
-
Falta de capital de giro;
-
Atraso em pagamentos frequentes;
-
Uso recorrente de empréstimos para cobrir despesas básicas;
-
Desorganização com tributos e obrigações fiscais.
Se você identificou um ou mais desses sinais, é hora de parar, analisar e reorganizar sua gestão.
Conclusão
Evitar o maior erro na gestão de uma empresa passa pela educação financeira, disciplina e clareza de objetivos. Empresas financeiramente saudáveis têm mais chances de crescer, atrair investidores e resistir às crises.
O primeiro passo é reconhecer a importância da gestão e começar agora. Com as estratégias certas, seu negócio não apenas sobrevive, ele prospera.
Quer ajuda para organizar a gestão financeira da sua empresa?
Entre em contato com nosso time de especialistas e descubra como podemos te ajudar a transformar sua empresa com uma gestão sólida e lucrativa.
